9 yếu tố khiến nhân viên giỏi từ chức

Không sao, cuộc khủng hoảng thật tồi tệ và mọi người bị sa thải mỗi ngày, nhưng khi nhân viên quyết định rời đi, và khi anh ta là một trong những người giỏi nhất trong một công ty, mọi người đều thua cuộc. Trong một kịch bản như vậy, nhiều công ty có thể không chắc chắn điều gì làm cho một nhân viên tốt chỉ đơn giản là quyết định rời đi.

Huffington Post gần đây đã tiết lộ một số yếu tố khiến những nhân viên giỏi nhất cuối cùng thích bỏ việc và thử vận ​​may ở nơi khác. Tìm hiểu bên dưới những yếu tố này là gì:

1 - Làm việc quá sức

Khi họ nhận ra rằng có một nhân viên nổi bật giữa đám đông, các ông chủ thường bắt đầu giao ngày càng nhiều nhiệm vụ cho ninja bộ phận. Ý định thậm chí có thể không phải là khai thác nhân viên - đôi khi đó chỉ là ý thức "Tôi cần tận dụng khả năng của mình để làm mọi thứ" - nhưng quá tải nhiệm vụ và trách nhiệm gần như không bao giờ là một lợi thế.

Một trong những vấn đề với sự hoạt động quá mức là nó có thể khiến nhân viên phát triển hội chứng boutout, khiến anh ta không có động lực, quá căng thẳng và cảm thấy sắp nổ tung. Hơn nữa, khi một nhân viên biết anh ta tốt và làm việc quá sức, anh ta cảm thấy gần như bị trừng phạt vì làm việc tốt.

Trong trường hợp nhân viên làm việc nhiều giờ, một cảnh báo: một cuộc khảo sát của Đại học Stanford đã phát hiện ra rằng khi một nhân viên vượt quá 50 giờ làm việc mỗi tuần, năng suất của anh ta giảm đáng kể. Mẹo ở đây là: nếu công việc của một người sẽ tăng lên, công việc của họ sẽ tương đương với công việc đó.

2 - Thiếu sự công nhận

Nếu bạn đang nói về một nhân viên tốt, thì người ta đã hiểu rằng người này làm việc tốt hơn so với đồng nghiệp của bạn, phải không? Khi cô ấy thấy rằng tất cả những nỗ lực là vô ích, đó là điều tự nhiên để động lực biến mất và trong một số trường hợp, chính nhân viên cũng đi theo.

3 - Thiếu quan tâm

Bạn có biết rằng hơn một nửa số người từ chức làm như vậy vì họ có mối quan hệ xấu với ông chủ của họ? Đúng vậy Bí mật dường như nằm ở sự kết hợp giữa quản lý hành chính và nhân đạo, để môi trường làm việc hiệu quả và cho phép tương tác tốt giữa nhân viên và sếp.

Khi một ông chủ không có mối quan hệ tốt với cấp dưới của mình, công việc cuối cùng hầu như không đạt được kết quả như mong đợi, và thông thường, nhân viên cảm thấy rằng không ai quan tâm đến mình và cuối cùng nghĩ rằng tốt nhất nên rời đi.

4 - Khi các cam kết không được thực hiện

Hãy tưởng tượng tình huống: Một nhân viên nào đó đã nổi bật rất nhiều trong thời gian gần đây, có một sản phẩm tốt và làm công việc của mình với sự thành thạo. Ông chủ hào hứng nói rằng ông sẽ được thăng chức vào học kỳ tới, và thậm chí sau một năm lời hứa được thực hiện, nhân viên vẫn thấy mình ở vị trí như trước. Đây chắc chắn là một xô nước lạnh đẹp và một cách hiệu quả để thực sự giải trừ một người.

5 - Khi sai người được thuê và / hoặc thăng chức

Khi các ông chủ của một công ty quyết định thuê nhân viên mới và cuối cùng chọn một người không có bằng cấp hoặc quyết định thăng chức cho một người luôn trễ hẹn, bỏ lỡ các cuộc họp và không thực hiện tất cả các nhiệm vụ họ nên làm, rõ ràng nhân viên tốt sẽ trở nên mất điều kiện.

6 - Khi một người cảm thấy họ không có tự do

Những nhân viên có năng lực thường đam mê cuộc sống nói chung. Họ thích đổi mới, học hỏi những điều mới, đảm nhận vai trò mới và sáng tạo hơn khi họ có quyền tự do làm những điều đó. Nếu không có tự do như vậy, họ nản lòng và muốn rời thuyền, điều này thật tồi tệ cho cả công ty và những người từ chức. Hơn nữa, ai cũng biết rằng khi nhân viên có quyền tự do làm theo đam mê của mình, họ sẽ trở nên năng suất hơn gấp năm lần.

7 - Khi các ông chủ không khai thác các kỹ năng của nhân viên của họ

Các điều phối viên giỏi, ngoài việc phát triển mối quan hệ tốt với những người họ làm việc cùng, có thể nhận ra nhân viên trên trung bình và, một khi họ làm, họ có thể đánh giá các kỹ năng cụ thể của nhân viên đó và hỗ trợ anh ta hoặc cô ta. thậm chí tốt hơn Phản hồi cũng cực kỳ quan trọng.

8 - Khi nhân viên không thể sáng tạo

Những người thực sự tài năng luôn tìm cách cải thiện mọi mặt. Khi ông chủ loại bỏ khả năng thay đổi nhân viên này, anh ta cũng lấy đi động lực của người đó và động lực là chìa khóa để ai đó làm việc với niềm vui và sản xuất tốt - bất kỳ đứa trẻ nào cũng hiểu điều đó, hãy đối mặt với điều đó.

9 - Khi sếp không biết cách thách thức nhân viên của mình đúng cách

Một ông chủ tốt là người thách thức cấp dưới của mình đạt được những mục tiêu mới, có lẽ những điều đó sẽ không thể tưởng tượng được ngay từ đầu trong sự nghiệp của nhân viên. Khi một nhân viên giỏi cảm thấy mình không có nơi nào phát triển trong công ty hoặc coi tất cả các thử thách quá dễ dàng, hoàn toàn có khả năng anh ta hoặc cô ta sẽ tìm thấy cơ hội mới trong môi trường mới.

* Đăng ngày 21/01/2016