Suy nghĩ đầu tiên của bạn về một cái gì đó hiếm khi là tốt nhất.

Chúng tôi đều bận rộn những ngày này. Chúng tôi có các cuộc họp, các cuộc gọi điện thoại, tin nhắn văn bản, trẻ em, vợ chồng, cha mẹ, bạn bè và tất nhiên là email hiện tại. Và với sự thiếu thời gian này, chúng ta đang mất khả năng suy nghĩ, cho dù trong các vấn đề, trong các tình huống, trong cuộc sống nói chung.

Hầu hết mọi người cuối cùng không nghĩ cho mình; thay vào đó, nó lấy những gì người khác nghĩ về việc xác nhận ý tưởng của chính họ. Nhưng sự thật là bạn nên xem xét kỹ hơn các tình huống - một cái gì đó mất nhiều thời gian hơn nhưng cũng có lợi.

Lên lịch một lát

Lên lịch thời gian để suy nghĩ có vẻ vô lý, nhưng bạn nên làm điều đó như thể cuộc sống của bạn phụ thuộc vào thời điểm đó. Nó có thể ở văn phòng, ở trường, ở nhà hoặc trong một quán cà phê. Và nó không chỉ là về một vấn đề bạn cần giải quyết: nó cũng có thể là về những điều bạn đã biết hoặc, nói tốt hơn, những điều bạn nghĩ rằng bạn biết .

Vấn đề không có thời gian để suy nghĩ được nhà văn William Deresiewicz thể hiện như sau: Tôi nghĩ, nói cho chính mình, rằng suy nghĩ đầu tiên của tôi không bao giờ là suy nghĩ tốt nhất của tôi. Suy nghĩ đầu tiên của tôi luôn luôn là từ người khác; đó luôn là những gì tôi đã nghe về nó, luôn luôn là sự khôn ngoan thông thường.

Thời gian cho bộ não

Deresiewicz nói rằng chỉ bằng cách tập trung, tuân thủ vấn đề, kiên nhẫn, để tất cả các phần của tâm trí hành động, người ta mới nghĩ ra một ý tưởng ban đầu. Bạn sẽ mất cảnh giác bằng cách cho bộ não một cơ hội để tạo ra các hiệp hội, vẽ kết nối.

Và nhiều lần ngay cả những ý tưởng được hình thành này có thể trông không được tốt lắm. Cũng mất nhiều thời gian hơn để suy nghĩ về nó, mắc lỗi và thừa nhận chúng, ghi điểm sai và sửa lỗi, vượt qua các xung động, đánh bại mong muốn tuyên bố công việc được thực hiện và chuyển sang chủ đề tiếp theo.

Nhiều hơn cũng tốt hơn

Nhiều người có thể coi đây là một sự lãng phí thời gian, nhưng đó là một quan điểm thiển cận và sai lầm. Mặc dù bạn có thể mất 30 phút để đi đến kết luận tương tự như 5, nhưng bạn có thể sẽ có một bức tranh tốt hơn về các sắc thái của tình huống, bao gồm các biến nào là quan trọng nhất.

Bằng cách đó, bạn sẽ biết những gì cần theo dõi, cách đóng khung tình huống cho người khác, thu hút sự quan tâm của họ. Không chỉ hợp tác giữa mọi người sẽ mất ít thời gian hơn, mà bạn cũng sẽ ít mắc lỗi hơn. Đó là lợi thế thực sự.