Các cuộc họp và phỏng vấn: Tạo ấn tượng tốt dễ dàng hơn nó có vẻ

Chúng tôi đã nghe rất nhiều về cách tạo ấn tượng tốt khi gặp một người cầu hôn mới hoặc trải qua một cuộc phỏng vấn với một nhân sự, nhưng nghiên cứu gần đây được thực hiện bởi Janina Steinmetz đã cho thấy rằng những gì chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi biết về có thể không phải là cách lý tưởng để làm tốt trong những tình huống này.

Nghiên cứu dựa trên ba thí nghiệm cuối cùng tiết lộ rằng những người trung thực và nói về cách họ làm việc hướng tới mục tiêu trở nên đáng khao khát hơn những người gán thành tích của họ cho một tài năng bẩm sinh.

Một câu chuyện thành công không hoàn thành nếu không có sự chăm chỉ và giải thích lý do tại sao chúng ta thành công. Có phải thành công đến dễ dàng nhờ tài năng của ai đó, hay nó gắn liền với công việc khó khăn? Cả hai nhiệm vụ này có thể là một phần của việc tự quảng cáo thành công, nhưng nghiên cứu của tôi cho thấy rằng nhấn mạnh nỗ lực là một cách có nhiều khả năng để có được ấn tượng tích cực và để mọi người thực sự muốn biết câu chuyện đằng sau thành công của họ, ông giải thích Steinmetz.

Nghiên cứu

nháy mắt

Nghiên cứu tập trung vào các chiến thuật trình bày và hành vi khác nhau trong các tình huống khác nhau. Nghiên cứu trước đó, cũng được thực hiện bởi Steinmetz, đã tiết lộ rằng mọi người liên kết các trường hợp nỗ lực và cống hiến với cảm giác được công nhận, và việc thể hiện những phẩm chất này luôn là một điểm thuận lợi.

Trong nghiên cứu gần đây nhất này, mục đích là tìm hiểu xem mọi người cảm thấy thế nào về những nỗ lực của người khác, nhưng cũng để thể hiện thành công bằng tài năng bẩm sinh.

Thí nghiệm đầu tiên diễn ra với 200 sinh viên đại học, những người được cho là giả vờ rằng họ đang tham gia một cuộc phỏng vấn xin việc. Một nửa trong số họ được cho là tưởng tượng rằng người phỏng vấn đã yêu cầu họ chia sẻ một câu chuyện thành công để họ được coi là ứng viên xuất sắc. Trên thang điểm từ 1 đến 7, các tình nguyện viên đã trả lời các câu hỏi về trích dẫn những nỗ lực của họ hoặc trích dẫn tài năng và kỹ năng của họ.

Nửa còn lại của những người tham gia đảm nhận vai trò là người phỏng vấn và họ phải trả lời những câu hỏi tương tự, nhưng phản ánh những gì họ muốn nghe khi ai đó phải kể một câu chuyện thành công.

Trong một thí nghiệm khác, thông qua một cuộc khảo sát trực tuyến, bảng câu hỏi là như nhau, nhưng kịch bản đã thay đổi và trở thành một cuộc hẹn hò lãng mạn, với những người tham gia đấu tranh để sắp xếp một cuộc hẹn hò thứ hai. Tại đây, 201 người đã tham gia.

Cuối cùng, một thí nghiệm đã nhân rộng lần đầu tiên, bây giờ với 202 người trưởng thành được chọn trực tuyến.

Kết quả

chuẩn mực

Trong cả ba thí nghiệm, những người tham gia trả lời rằng nghe một câu chuyện về những nỗ lực của ai đó là điều khiến họ muốn hiểu nhau hơn, mặc dù những người phải kể câu chuyện của họ tập trung vào tài năng của họ.

Bước tiếp theo của Steinmetz và nhóm của ông là điều tra cách những khác biệt này áp dụng trong các nền văn hóa khác nhau và cách mọi người từ các nơi khác nhau trên thế giới thích nói về thành công. Bạn có đồng ý với kết quả mà cô ấy đã tiết lộ cho đến nay?

***

Bạn có biết bản tin Mega Curioso? Hàng tuần, chúng tôi sản xuất nội dung độc quyền cho những người yêu thích sự tò mò và kỳ quái lớn nhất của thế giới rộng lớn này! Đăng ký email của bạn và đừng bỏ lỡ cách này để giữ liên lạc!